Organizzazione e Processi

CSB lavora nell’ambito di Organizzazione e Processi
Per raggiungere gli obiettivi economici-finanziari è importante partire da una organizzazione e gestione aziendale efficiente.
Un’azienda è ben organizzata quando rispetta parametri che ne consentono la prosperità economica e il benessere interno.

Quali sono i benefici della consulenza organizzativa?

  • Comprendere le dinamiche aziendali
  • Analizzare le risorse
  • Individuare la giusta strategia di sviluppo
  • Accelerare i processi interni

Offriamo supporto e consulenza specialistica nei seguenti ambiti:

  • Industria 4.0: accompagniamo le aziende verso un modello organizzativo 4.0 intervenendo su processi, competenze e tecnologie
  • Lean Manufacturing: ottimizziamo i processi e implementiamo tecniche e procedure per minimizzare le scorte di magazzino (zero working capital), intervenendo sui sistemi gestionali e finanziari nei rapporti verso i clienti e i fornitori
  • Supply chain: ottimizziamo i processi logistici migliorando le performance di consegna e consentendo un minor utilizzo del capitale circolante
  • Sistemi di gestione e contabilità industriale: strutturiamo i sistemi di controllo al fine di poter gestire l’azienda in modo accurato tramite adeguati indicatori di performance
  • Start-up di nuove aziende o nuove business unit, con progetti comprensivi di definizione di business plan, impostazione dei processi aziendali, definizione di dettaglio delle procedure operative
  • Efficienza negli acquisti: forniamo consulenza sugli acquisti speculativi nei mercati delle commodities alimentari