CSB lavora nell’ambito di Organizzazione e Processi
Per raggiungere gli obiettivi economici-finanziari è importante partire da una organizzazione e gestione aziendale efficiente.
Un’azienda è ben organizzata quando rispetta parametri che ne consentono la prosperità economica e il benessere interno.
Quali sono i benefici della consulenza organizzativa?
- Comprendere le dinamiche aziendali
- Analizzare le risorse
- Individuare la giusta strategia di sviluppo
- Accelerare i processi interni
Offriamo supporto e consulenza specialistica nei seguenti ambiti:
- Industria 4.0: accompagniamo le aziende verso un modello organizzativo 4.0 intervenendo su processi, competenze e tecnologie
- Lean Manufacturing: ottimizziamo i processi e implementiamo tecniche e procedure per minimizzare le scorte di magazzino (zero working capital), intervenendo sui sistemi gestionali e finanziari nei rapporti verso i clienti e i fornitori
- Supply chain: ottimizziamo i processi logistici migliorando le performance di consegna e consentendo un minor utilizzo del capitale circolante
- Sistemi di gestione e contabilità industriale: strutturiamo i sistemi di controllo al fine di poter gestire l’azienda in modo accurato tramite adeguati indicatori di performance
- Start-up di nuove aziende o nuove business unit, con progetti comprensivi di definizione di business plan, impostazione dei processi aziendali, definizione di dettaglio delle procedure operative
- Efficienza negli acquisti: forniamo consulenza sugli acquisti speculativi nei mercati delle commodities alimentari
